系统企业

企业基本信息

一、企业名称

张家口全季建设服务有限公司

二、法定代表人

张玉龙

三、注册资本

人民币贰佰万元

四、成立日期

2024年12月1日

五、登记机关

张家口市桥西区审批局

六、注册地址

张家口市桥西区大境门街道22号一道沟东侧

七、经营范围

许可项目：建设工程监理，发电业务、输电业务；供（配）电业务；住宅室内装饰装修；旅游业务；餐饮服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。一般项目：专业保洁、清洗、消毒服务；家政服务；建筑物清洁服务；物业服务评估；物业管理；通用设备修理；商业综合体管理服务；自有资金投资的资产管理服务，企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划服务；节能管理服务；光伏发电设备租赁；园林绿化工程施工；规划设计管理；安全咨询服务；环保咨询服务；信息技术咨询服务；餐饮管理；供应链管理服务；外卖递送服务，体育场地设施经营(不含高危性体育运动)；非居住性房地产租赁；住房租赁；小微型客车租赁经营服务；土地使用权租赁；办公设备租赁服务；柜台、摊位出租；采购代理服务；政府采购代理活动；体育用品及器材零售；照明器具销售；电子产品销售；通讯设备销售；销售代理；健身休闲活动；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；广告设计、代理；广告制作；广告发布。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

组织体系

一、 党支部（支委会）

根据《中国共产党章程》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，经上级党组织批准，设立中国共产党张家口全季建设服务有限公司支部委员会。同时，根据有关规定，设立纪律检查委员一名、组织宣传委员一名。

二、董事会

公司不设董事会，设执行董事一名。

三、经理层

公司设副总经理一名。

四、组织架构图

五、部室名称及职责

1、综合管理部

部门职责：

（1）根据公司生产经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配置，进行职务分析并制定职位说明；

（2）负责公司内部行政规章制度的制定、监督、执行；

（3）负责协调公司各部门的工作及处理相关事务；

（4）负责各类文件的收发登记、传阅、存档及相关事项的催办工作；

（5）组织安排办公会议会务工作，并做好会议记录、会议整理及会议资料的存档；

（6）负责公司文书、合同、人事、设备、工程等档案的最终归档管理；

（7）负责公司人力资源管理工作；

（8）负责公司营业执照、资质证件、印鉴和办公固定资产的管理；

（9）负责办公用品、低值易耗品的计划、采购、发放和保管等后勤工作；

（10）负责办公车辆的档案、使用、保养、保险、维修等的工作的日常管理。

（11）负责公司党支部党务工作；

（12）负责公司合同法审及配合集团做好审计工作；

（12）做好公司枢纽工作，完成领导交办的其他事项。

2、经营财务部

部门职责：

（1）熟悉和掌握国家及地方政府制定的工程建设有关法律法规和政策导向，进行建筑市场信息的收集、筛选、风险分析，为领导投标决策提供依据。

（2）办理进入本地及各省市的投标备案手续、投标报名，负责资格预审文件编制，为各专业提供投标所需的资料。

（3）协助开发部业务洽谈及客户公共关系维护，跟踪可靠项目信息。

（4）负责招标文件的审阅，组织布置和实施投标工作。

（5）负责编制投标文件，保证标书质量，审核投标报价、封标和参加开标。

（6）组织对招标文件和合同评审。参与合同谈判、负责业务合同拟定，合同条款审核，负责总承包及分包合同及相关协议的签订。

（7）负责工程合作管理合同的谈判、合同起草、审核与签订，并对接相关结算工作。

（8）负责公司工程项目的预算和工程造价的计算和审核。

（9）积累公司的经营业绩资料，记录开标、评标的结果，标书留底归档，积累公司技术人员的业绩资料。

（10）负责公司工程施工资质的申办和审验；

（11）完成领导交办的其他工作。

（12）贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》；

（13）制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行；

（14）配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导公司的财务活动；
    （15）负责公司的日常财务管理，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金；

（16）负责工程投标预算、工程成本核算的审计监督管理工作，建立成本核算管理体系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法；

（17）负责公司的资产管理、债权债务的管理工作，参与公司的各项投资管理；

（18）负责各业务合同评审的财务风险评估，监督和执行各业务合同的履约结算；

（19）负责对工程项目部费用收支情况的监督检查，建立工程费用支出计划核算体系；

（20）根据集团公司财务要求，负责本公司年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析；

（21）负责公司的财务ERP系统的使用和管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整；   

（22）负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的归集、分类、整理和移交；

（23）负责公司各类报销和费用结算、收付工作，严格执行财务报销制度；

（24）负责维护与外部银行、税务、审计等机构的联系沟通，协调业务关系和流程办理；

（25）其他财务管理职能范围内的各项工作。

3、建设服务工程部

部门职责：

（1）负责公司年度工程建设开发的规划和计划的制定；

（2）负责工程的对接、洽商、考察和现场踏勘；

（3）负责组织项目筹备小组，制定立项前工作计划；

（4）负责立项审批资料文件的组织、编写、签批、报送；

（5）负责工程代建项目组织实施；

（6）协助经营部进行招投标、签约洽谈、合同拟定和签署；

（7）完成公司其他有关市场拓展和客户沟通工作；

（8）负责已签约工程开工前的准备和组织工作;

（9）根据工程施工组织方案组建相应的工程项目部;

（10）负责各个工程项目部的业务及日常管理工作;

（11）做好工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理工作，项目部各业务考核指标制定；

（12）做好工程竣工验收工作;

（13）负责工程施工管理过程中的各项过程文件和原始验证文件、资料的归档工作；

（14）配合经营部做好项目招投标工作；

（15）配合安全生产部做好工程施工各个环节的安全管理工作；

（16）负责公司在建工程施工的文明生产工作。

（17）根据集团公司安全生产管理要求制定本公司安全生产制度体系；

（18）拟定并签署各部门及岗位的安全生产责任书，落实安全生产双控机制建设。

（19）负责监督检查各部门安全管理制度执行情况，统计报送相关安全生产统计报表；

（20）制定各工程项目部安全生产考核指标体系，协助综合部建立绩效考核安全生产考核办法；

（21）编制年度安全生产预算及资金计划，并贯彻实施；

（22） 编制安全生产管理培训计划，并配合综合部部署实施；

（23）负责公司安全生产设备设施的购置和使用管理；

（24）负责集团公司各项安全生产管理制度的落实和推动；

（25）其他与公司安全生产有关的临时性工作。

（26）负责公司质量管理控制体系、安全认证体系、职业健康和环境健康认证体系的建立和运行保障；

（27）配合总工室负责公司工程技术标准体系的建立，工程各技术方案的制定；

（28）负责公司各个项目部质量管理与控制的管理工作；

（29）配合项目开发部对各立项项目的质量标准及控制有关文件进行拟定和协作沟通；

（30）配合综合部负责公司各管理认证体系的日常维护管理和运行培训的教材制作、讲授和考核；

（31）其他质量管理工作；

4、物业管理部

部门职责：

（1）制定物业管理规章制度、服务标准及年度工作计划，统筹协调停车场、保安、保洁、设施维修等后勤管理工作。

（2）负责部门预算编制与成本管控，合理安排人力、物资资源，控制物业运营成本。

（3）对接外部单位（如环卫、消防、电力部门等），处理物业相关业务协调沟通。

（4）停车场管理。规划车位资源，优化车辆动线，管理停车收费系统及票据。维护停车场秩序，监控车辆安全，处理停车纠纷及突发事件。

（5）保安管理。执行门禁制度，核查人员、车辆出入信息，防止财物流失；组织日常巡逻，排查安全隐患，制定应急预案并开展演练；管理保安团队，落实培训、考核及奖惩制度。

（6）保洁管理。制定清洁计划，监督作业质量，确保办公区域、公共区域卫生达标；管理清洁用品采购、设备维护及垃圾分类处理。

（7）物业设施维修。定期巡检建筑物、水电、消防、电梯等设施，建立设备维护档案； 受理维修申请，组织故障抢修，监督维修质量与验收。

经营管理

与河北建工集团签订张家口全季全民建设中心（经开）项目施工合同，项目合同金额498600元。该项目预计2026年12月完成全部施工并验收，全面开放运营。全民健身中心建成后可以推动全民健身公共服务均衡发展。全民健身项目向社会开放，有利于完善全民健身公共服务，提升群众健身幸福感和获得感。

与第三建筑工程有限公司签订全季全民健身中心（桥西）施工合同，合同金额约为3400万元，全民健身中心建成后实施专业化管理，配备专业教练，推动体育系统管理的训练中心、基地、体校的健身设施及运动康复等服务通过全民健身中心向社会开放。该项目响应“十五五规划”民生要求，落成后有利于推动全民健身服务均衡发展，打造全龄友好健身环境，助力全民健身事业发展。

与潍坊龙启集成房屋有限公司签订怀来骑行道器材采购合同，合同总金额930000元。

 企业负责人薪酬

张家口全季建设服务有限公司严格按照集团与本公司薪酬绩效管理相关制度对企业负责人薪酬进行核算及发放。

重要人事变动

2025年建服公司法定代表人由李文佳变更为张玉龙。

企业重大事项

2025年6月建服公司股东由张家口全季体育产业发展集团有限公司变更为张家口体文旅产业发展集团有限公司，2025年9月建服公司通过无偿转让方式，受让体文旅集团所持有的张家口旅投工程建设发展有限公司100%股权。  

员工招聘计划

建服公司暂无招聘计划。