系统企业

一、企业基本情况

德胜（张北）有限公司成立于2020年1月3日，并于2023年5月23日被张家口文化旅游投资集团有限公司收购，现系张家口文化旅游投资集团有限公司全资子公司，法人为刘涛，注册资本金3000万元，登记机关为张北县行政审批局，注册地址位于河北省张家口市张北县小二台镇德胜村，经营范围为农作物、蔬菜、园艺作物、苗木、谷物、花卉、树木幼苗种植、销售；牲畜、家禽养殖及销售；农业技术开发、技术咨询、技术服务；有机农产品种植及销售；农机服务；有机农业基地的开发与运营；农业综合开发；农业基础设施建设；农业信息咨询服务；预包装食品、散装食品销售；初级农产品销售；农产品展示服务；市场设施、农业机械租赁服务；自由场地租赁服务；市场管理服务；普通货物道路运输仓储服务（危险化学品、易燃易爆品除外）；一般货物装卸搬运；生活垃圾清理、收集；票务代理；管道疏通；绿化养护；保洁服务；家政服务；汽车租赁服务；企业管理服务；餐饮管理服务；停车场管理服务；洗衣服务；酒店管理；绿化工程施工；市政道路工程施工；房建工程总承包；水电专业承包；建筑劳务分包；劳务服务；室内外装修装饰工程施工；旅游项目的开发与运营；旅游产品的开发与经营；文化旅游产业项目、景区项目的管理与运营；文化艺术交流活动的组织、策划、演艺与信息咨询服务；停车场经营；舞台、灯光音响设备的租赁；广告设计、制作、发布及代理；房地产开发与经营；旅游基础设施及配套设施的开发、建设；旅游客运服务；旅游产业开发；旅游文化产业开发；旅游文化产业项目规划、建设、策划；会议会展服务；体育赛事；旅游商品的研发及销售；土地整理；酒店管理服务；餐饮服务；广告设计、制作、发布及代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

二、组织体系

1、企业领导

（1）德胜（张北）实业集团有限公司党支部成员名单

党支部书记：张岐

党支部成员：刘涛、赫帅、杜强、褚建

（2）德胜（张北）实业集团有限公司经理层成员名单

刘涛：现任德胜（张北）实业集团有限公司执行董事，兼任总经理统筹管理。

2、组织架构

3、部门职责

德胜（张北）实业集团有限公司

部门设置及职责

一、部门及岗位设置、人员编制

为保证公司战略及经营目标实现，根据公司业务发展要求和职能划分，德胜（张北）实业集团有限公司共设两个个部门：综合管理部、项目运营部，两个三级子公司：德胜（张北）置业有限公司、张北德胜农业产业发展有限公司。工作岗位共计11个，公司人员编制暂定14人，其中高级管理岗2人，分别为执行董事兼总经理1人，副总经理1人。

二、各部门岗位设置及人员编制

（一）综合管理部（5人）

1、部门职责：

负责公司日常管理工作，统筹拟定与督促落实公司工作计划、工作总结、年终考核、公文处理、会务通知、会议记录、党建党务、人事劳资、档案、保密、后勤保障等工作；组织、指挥、协调、督促各业务部门开展工作。

2、部门编制

部门编制暂定5人：综合管理部经理1人，人资专员1人、党建专员1人、法务专员1人，行政后勤专员1人。

三、经营管理

       德胜（张北）实业集团有限公司

2023年工作总结暨2024年工作谋划

2023年是德胜实业公司完成股权变更，成为国有企业的元年，也是德胜公司启动项目谋划的起步年，在文旅投集团党委的大力支持下，紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，股权收购已全面完成，项目规划工作已全面展开、有序推动。

一、工作开展情况

（一）集团党委领导高度重视，股权收购工作圆满完成

集团党委领导高度重视，多次召开党委会、董事会专题研究部署，使收购工作得以及时推进，有效实施。2023年2月1日，德胜乡村振兴项目得到市国资委批复，同意对德胜（张北）实业集团公司的股权收购工作。3月4日，集团党委会、董事会同意签订《德胜（张北）实业集团有限公司股权转让协议书》；4月20日，集团完成签订《德胜（张北）实业集团有限公司股权转让协议书》；5月23日，德胜（张北）实业公司完成工商变更；9月28日，德胜（张北）置业有限公司完成工商变更；10月9日，张北德胜农业产业发展有限公司完成工商变更。德胜（张北）实业集团有限公司股权收购与法人变更全部完成。

（二）公司上下同心协力，项目建设得以启动

围绕德胜置业公司名下的德胜村3块95.49亩的国有建设用地，公司积极谋划建设乡村振兴培训基地、党建研学基地、高校产业联盟基地及低碳建筑博览园和乡村旅居康养民俗文化体验园区项目。力争在德胜村脱贫攻坚取得成功，打下坚实基础的前提下，借助国有企业融资和合作资源优势，全面推进一二三产业融合，实现党建教育、现代农业、乡村文旅、低碳建筑等产业全面发展，从而打造中国北方地区乡村振兴工作示范样板，建成京张体育文化旅游带的示范项目。目前三块地的项目建设可研报告均已通过专家论证，项目建设均已立项，各项工作正在有序推进。2023年9月27日三块地完成项目立项，同时启动地块的可研、地勘、地形测绘、项目方案、规划等工作。规划方案与张北县自然资源局沟通后，于2023年11月16日，完成了项目的立项变更工作，同时，取得了项目地块的建设用地规划许可证。项目内容为：

1#地块德胜乡村振兴党建研学培训基地项目，总投资9978万元，项目建筑面积15293.94平方米，其中党建中心5191.17平方米，会议中心3474.54平方米，住宿楼6328.23平方米，地下设备用房300平方米。

2#地块德胜乡村振兴党建研学培训基地项目，总投资12321.76万元，项目建筑面积18884平方米，其中酒店式公寓：11547平方米，特色餐厅：1237平方米，活动中心：1100平方米，综合服务：4400平方米，设备用房：600平方米。

3#地块德胜乡村旅居康养民俗文化体验园区项目，总投资24888.12万元，项目建筑面积42148平方米，其中特色酒店：14000平方米，公寓：16600平方米，多功能商务中心：4500平方米，旅游驿站：2600平方米，休闲生活基地：4448平方米。

目前修建性详细规划、项目初步设计和招投标等工作正在有序推进，待各项工作准备就绪，1号地项目工程有望在今年年底开工。

（三）坚持党建引领，企业政治思想工作同步进行

1.积极开展组织生活。坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，推动国有企业高质量发展。德胜公司在工作人员正式配齐之后，第一时间召开党员大会，成立了德胜公司党支部并选举出第一届党支部书记，目前德胜支部现有人员6名，其中党员5名。支部成立后，充分发挥党建引领作用，更好地推进项目建设，把控工程投资方向。使公司在运营、项目、工程等工作上坚持政治站位，与集团党委保持高度统一，积极有序开展党组织生活以及公司其他经营活动。

2.全面推进主题教育。按照省、市委及文旅投集团党委关于深入开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动安排，全体党员以强烈的政治责任感和使命感把个人自学抓紧抓实，按照学习安排，认真落实学习任务，真正用党的创新理论武装头脑，确保学习能够取得实实在在的效果。

二、2024年工作谋划

2024年是德胜实业公司实现新旧管理团队交接、推进项目全面提速，完善项目谋划，奠定发展基础的起步年。德胜公司将在文旅投集团党委的大力支持下，全面做到项目建设“三个做到”：项目建设做到各个环节紧密衔接、依法依规进行；项目建设做到安全措施、管理方式科学有效；项目投资做到严谨高效。运营管理实现“三个做好”：做好德胜公司的战略发展布局、做好全域旅游产业发展规划、做好全年的整体业务安排。紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，确保项目规划建设和投资工作如期高质量实现，运营管理的内容和长期经营的业态得到初步实现。

（一）强化党的建设，持续做好党建对工作的引领。

一是继续深入推进主题教育活动。以支部为单位，继续认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和指示批示精神，贯彻落实党中央和省委、市委以及集团党委关于开展主题教育的部署安排，进一步深化对主题教育重大意义的认识，把开展好主题教育作为今年党建工作的重中之重。二是完善党建与企业管理的协同发展。在做好党建引领各项工作的同时，通过开展党建活动，充实完善公司人员业余文化生活，与德胜村驻村工作队和村两委班子开展共创共建活动，争创先进党支部和先进基层党组织。三是做好日常党建工作，动员带动未入党同志积极向党组织靠拢。

（二）依法依规做好项目建设和管理工作。

按照整体的项目建设安排，积极做好三个地块的设计、施工组织、招标以及安全监管工作。一是做好1#地块的项目招标和贷款以及建设工作。对接银行，制定符合本项目的资金贷款及使用计划，完成项目EPC招投标和施工图设计以及施工合同签订工作，完成冬季施工前准备工作；于2024年4月启动项目建设工作，争取于2024年底完成主体施工和装修方案的审定工作。二是做好2#地块的争议解决工作。针对中国国际太阳能大赛的建设占用公司国有建设用地8.5亩，造成原有规划地块23.61亩用地不足的情况，影响用地红线整体规划等问题，与张北县政府积极处理协商解决办法。三是做好3#地块的规划和产业运营布局工作。积极对接相关的策划运营团队，以未来的产业运营布局为主，做好该地块的产业规划和运营方案，从而确认设计方案和投资计划。争取在2024年5月前完成项目的规划设计工作，在7月底前完成相关设计以及EPC招标的前期准备工作，争取在9月底前启动施工和与银行的项目投资工作，从而确保此地块项目的规划设计以及投资安排如期进行。

2024年，我们要树立大市场观念，实行产品市场营销策略，定准产品销售地域，按照销售地的消费习性，开发适销对路的产品，大力拓展销售渠道，利用“互联网+农产品、短视频+农产品、网络直播+农产品”等销售模式，打开公司农产品销路，闯出一条新的发展路径。目前我公司已经与多家公司和单位达成合作协议，争取在2024年把德胜实业打造成生产、销售、加工于一体，集产、学、研、游于一体的乡村振兴产业发展型企业。

四、薪酬待遇

严格按照文旅投集团与本公司薪酬和绩效管理相关制度，对企业负责人薪酬进行核算及发放。

五、重要人事变动

由于德胜（张北）实业集团有限公司2023度无重要人事变动。

六、人员招聘

德胜（张北）实业集团有限公司正式成立未满1年，2023度无招聘计划。

七、企业重大事项

1.二级公司增加或减少注册资本、设立、注销情况。

2023年度，德胜（张北）实业集团有限公司法人由戎建广改为刘涛，无注册资本增减。

2.二级公司产权登记、产权转让、划转等调整变动基本情。

2023年度，德胜（张北）实业集团有限公司无产权登记、产权转让、划转等调整变更情况。

3.公司内部收入分配、劳动用工、人事制度制定、改革情况。

2023年度，德胜（张北）实业集团有限公司由于创立伊始，三定方案及薪酬制度均处于制定审核过程中，故所有职工暂时按照由集团各处调配至德胜公司前的薪酬待遇发放。其他制度无改革性的变化。

4.公司内部企业间资产、业务重组情况等 。

2023年度，德胜（张北）实业集团有限公司无公司内部企业间的资产和业务重组情况。

七、社会责任

德胜（张北）实业集团有限公司积极响应国家号召、承担社会责任，参与了张北县台路沟乡大圪垯村乡村振兴工作，并形成一套模式可复制、发展可持续的乡村振兴模式，助力实现美好生活和共同富裕。