系统企业

企业基本信息

一、企业名称

张家口旅投新能源有限公司

二、法定代表人

刘磊

三、注册资本

人民币3000万

四、成立日期

2018年7月31日

五、登记机关

张家口桥东区行政审批局

六、注册地址

张家口市桥东区站前东大街28号河北国控北方硅谷高科新城6号楼3层

七、经营范围

许可项目：一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询,技术交流、技术转让、技术推广:充电桩销售:集中式快速充电站:电动汽车充电基础设施运营:智能输配电及控制设销售:小微型客车租赁经营服务;新能源汽车电附件销售:新能源汽车换电设施销售;润滑油销售:轮胎销售;汽车装饰用品销售:汽车零配件零售,汽车销售,新能源原动设销售,人丁智能基础资源与技术平台:电力电子元器件销售:储能技术服务:机动车修理和维护:太阳能热利用装备销售:太阳能发电技术服务:风力发电技术服务:光伏设备及元器件销售:会议及展览服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

组织体系

一、党委会

尚未成立

二、董事会

董 事 长：刘磊

董    事：刘磊、陈刚、刘涛、魏泽宇、郭诩

三、经理层

副总经理：薛志强

四、组织架构图

五、部室名称及职责

                                 张家口旅投新能源有限公司

部门设置及职责

第一章  董事长

一、职权

（一）董事长是公司的法定代表人。

（二）董事长是公司管理体系、经营活动、公司企业文化和社会效益的总策划。

（三）董事长是公司经济效益、人才培养、管理机制高速发展和提升公司核心竞争力的设计者。

二、职责

（一）根据《公司章程》 、《公司法》等有关法律、法规的规定主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

（二）召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

（三）批阅公司发展投入规划社会市场决策和可行性预算审核。

（四）主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

（五）决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

（六）签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

（七）处理检督部门的管理工作的重大事项。

（八）总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

第二章  总经理

一、职权

（一）全面负责公司的经营管理工作。

（二）对下属人员有任命、处分及奖励的权力。

（三）主持公司日常工作。对副总经理(或部门经理)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

（四）审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

（五）公司有关管理制度授予的权力。

二、职责

（一）主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。

（三）根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

（四）组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

（五）确定公司的基本管理制度。

（六）决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。

（七）按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。

（八）建立健全公司业务体系,保证提供符合标准的服务。

（九）拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

（十）提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员,并提出管理人员的奖惩建议。

（十一）决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。

（十二）定期提出营业状况和财务状况报告。

（十三）提出汽车、充电桩等重资产购置、更新建议和预算外开支计划。

（十四）创建公司企业文化。

（十五）保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯、

第三章  副总经理

一、职责

（一）协助总经理制定经营计划，并予以实施。

（二）负责建立、推广公司知名度，维护重要公共关系。

（三）监管市场部各项目运转情况，协调运营流程及相互衔接。

（四）监管部门的年度工作计划，年终总结。

（五）与业务相关的投标工作。

（六）客户市场潜力调查及市场情况分析，开发、维系客户。

（七）负责与客户对接合作方式，审批、签订及移交项目合同，汇总监管部门月度、季度、年度合同，对合同执行情况进行跟踪、督促，定期对账回款。

（八）所属人员培训计划的拟订及实施。

（九）完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

第四章    市场部

一、职责

（一）负责协助副总经理制定市场经营规划方案。

（二）负责公司品牌宣传及市场开拓，活动方案的策划设计与执行。

（三）跟进客户建立顾客档案，客户需求调查与资料准备。

（四）市场信息与经营成果资料的整理及提供。

（五）公司车辆/司机调度。

（六）车辆借调司机。

（七）按时完成领导交办的其他的工作。

（八）策划、制定车辆运营实施方案。

（九）车辆购置评选，采买、办理各项手续。

（十）负责公司运营车辆的日常维护及保养并悉知公司各运营车辆的使用情况。

（十一）负责安全生产工作，定期检查公司车辆状况保证车辆平稳运行，监督司机工作纪律，及时在新能源司机群内中发布车辆信息及各注意事项。

（十二）公司车辆借调司机、专职司机。

（十三）司机工作职责

1.驾驶员用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担，并给予处罚。

2.驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。

3.驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

4.机关用车时，要准时出车，不得误点。

5.驾驶员驾驶车辆时，不得使用手机，不得开“斗气车”。

6.驾驶员出车时不得办理私事。

7.上班时间内未被派出车的驾驶员，应随时在办公室等候出车，不得无故旷工。

8.完成上级领导交办的其他相关工作。

第五章  综合部

一、职责

（一）负责公司规章制度、行政综合性文件、工作总结、会议纪要、信息简报的起草、印制、发送工作。

（二）负责集团和公司文件的收发、登记、传递、保管、督办、归档。

（三）负责公司印章管理工作。

（四）负责公司档案及合同的整理、归档、借阅等管理工作。

（五） 负责公司会议的筹备、通知、准备、记录等会务工作。

（六）负责公司薪酬管理工作，制定公司福利政策、办理社会保障福利。

（七）管理员工信息档案,完善公司各项人事数据资料，办理员工各种人事关系的转移。

（八）负责职工的考勤、考核、奖惩、培训工作。

（九）负责办公用品的购置、领用、建账登记管理等工作。

（十）推进企业文化建设，组织团建活动。

按时完成总经理交办的其它事宜。

经营管理

2024年是张家口旅投新能源有限公司突破传统主业，转型升级，谋求文旅产业发展的重要一年。我公司充分发挥国企平台优势，在集团公司的大力支持下紧抓发展机遇，在维持主业稳步发展的同时，全力推进公司业务转型发展，为实现年度任务目标迎难而上，现就截止目前的工作完成情况汇报如下：

2024年度工作开展情况

（一）幸福出行线上租赁工作开展情况

2024年，“幸福出行”在原有携程平台合作的基础上，新增入驻哈啰租车、悟空出行两家平台，通过不同租车平台增加车辆线上曝光量，并定期在58同城和闲鱼本地频道发送租车信息，提升公司在张家口地区知名度。为提高客户占有率，进行了服务升级，调整免费取送车范围从门店附近至覆盖全市区，调整取送车时间由早八晚六至早六晚九，冬季新增租车覆盖范围至崇礼区。

（二）洗马林越野营地经营情况

主营业务单位曾是制约我公司持续发展的短板，为逐步向集团公司文旅运营主业靠拢，尽快实现文旅项目落地，我公司从2023年开始积极谋划文旅项目突破，通过多次调研走访后，经集团公司董事会研究通过确定收购运营洗马林越野小镇项目，该项目于2024年4月底开始试运营。

在项目运营的同时，我公司对车辆和配套设施进行了升级，逐步完善成人utv越野和儿童atv越野赛道，把车辆运营安全作为重中之重放在首位。在接待大厅增设二销产品，利用招商和自主经营两种模式，增加农副产品销售、车服租赁、餐饮、住宿等附属盈利模式。并按照3A级景区评定标准增设淋浴房、车棚等设施。今年5月底荣膺草原天路五星级诚信旅游景区殊荣；12月凭借出色的户外运动资源与优质的服务体系，成功荣膺河北省四星级户外运动营地称号。

企业负责人薪酬

张家口旅投新能源有限公司建立了以岗位工资+津补贴+绩效薪酬的薪酬结构。

重要人事变动

经集团党委会、董事会研究决定任命刘磊同志为张家口旅投新能源有限公司董事长。

企业重大事项

无

员工招聘

2024年公司无招聘计划

社会责任

无