系统企业

企业基本信息

一、企业名称

张家口全季场馆管理有限公司

二、法定代表人

赵宏利

三、注册资本

人民币100万

四、成立日期

2022年5月26日

五、登记机关

张家口市桥东区审批局

六、注册地址

张家口市桥东区胜利中路49号（原215号）全民健身中心A座305

七、经营范围

体育场馆管理。翻译服务；体育场地设施经营（不含高危险性体育运动）；非居住房地产租赁；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；体育竞赛组织，体育赛事策划；组织体育表演活动，住宅室内装饰装修；建设工程施工；体育用品及器材、办公用品、服装、鞋帽、照明器具、音响设备、电子产品、通讯设备、目用百货、工艺美术品、办公用品销售；组织文化艺术交流活动；会议及展览服务；企业管理咨询；企业形象策划；摄影摄像服务；广告设计、制作、代理、发布；礼仪服务；健身休闲活动；体育经纪人服务；市场营销策划；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；软件开发；家政服务；建筑物清洁服务；餐饮服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

组织体系

一、 党支部（支委会）

党支部书记：赵宏利

二、董事会

董 事 长：无

董    事：无

三、经理层

总 经 理：赵宏利

副总经理：张晓东   刘  泽

四、组织架构图

五、部室名称及职责

综合部：依据场馆公司发展目标与战略规划对管理工作的要求，组织开展场馆公司行政管理、人资管理、内外联络、信息与沟通协调、党建及合规监督等工作，统筹业务拓展、法务合规、品牌宣传、活动策划及日常运营保障，为实现场馆战略目标提供全方位综合支撑。

财务部：财务部是公司财务管理、资金统筹与风险管控的核心支撑部门，负责统筹场馆项目全周期财务规划（预算编制、成本核算、资金调度），规范账务核算与税务管理，通过财务数据分析为业务决策提供依据，保障公司资金安全、合规运营，助力实现经济效益最大化。

安全部：安全部是公司场馆设施稳定运行与安全管理的核心保障部门，负责统筹场馆设备全生命周期运维（巡检、维修、保养），建立安全防控体系（消防、治安、设施安全），制定应急预案并组织演练，保障场馆运营、活动举办的硬件可靠性与安全合规性。

经营管理

张家口全季场馆管理有限公司

2025年经营情况汇报

重点工作进展情况

（一）场馆设施升级改造

截至目前，一期五楼排球场地功能可转换改造已完成；健身房试营业阶段已完成，进入正式营业阶段；消防控制室设备更新已完成，目前处于试运行阶段；更新升级热水设备（空气能设备）；订场系统升级处于与开发商对接合作的前期筹备阶段。

下一步，我司将与订场系统开发商确定服务器扩容及代码优化方案并启动实施，完成系统升级调试，实现响应速度与信息同步延迟率目标，期间每2周跟进开发商工作进度，确保按计划推进。

（二）业务拓展与营收提升

截至目前，我司承接各类赛事活动30场，场地活动营收15万元。教培项目合作处于寻找合作机构的筛选阶段，已初步接触7家机构。场地平均使用率当前为58.8%。

（三）安全管理强化

截至目前，我司已组织消防安全演练3次，安全隐患排查12次、整改隐患6处（整改率100%），综合应急演练1次，冬季消防演练已完成。员工短缺及技能短板问题暂未有效缓解。

下一步，我司将继续对全季体育中心进行隐患排查，针对排查出的隐患及时做出整改。12月31日前组织1次员工专业技能培训，逐步解决人员及技能问题。

企业负责人薪酬

根据体文旅集团《子公司领导班子薪酬和绩效管理制度（试行）》，场馆公司管理层年度薪酬核算标准=（∑月度岗位薪点ⅹ子公司综合评价系数+∑月度绩效薪点+年度绩效薪点）ⅹ薪点值+∑月度职称工资+∑月度学历工资+∑月度工龄工资。薪酬实行每月预发固定薪酬和月度绩效工资，根据子公司年度经营情况进行年度绩效考核。

重要人事变动

无

企业重大事项

员工招聘

无

社会责任